Лидерство как служение в корпоративной культуре Toyota — ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебель

ТБМ Маркет Доброе окошко Конкурс

Сейчас в WikiPRO 3501 статья и 31 115 страниц на русском языке.

Для увеличения текста нажмите CTRL+ для уменьшения CTR-
Если Вы нашли ошибку в тексте, выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter


Лидерство как служение в корпоративной культуре Toyota

Мне нравится
0  

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Уровни управления в компании «Тойота»

Лидерство как служение — один из принципов менеджмента в компании «Тойота». Чем дальше в структуре руководитель находится от рабочего в цеху, тем сложнее ему создавать ценность непосредственно. Поэтому его задача помогать сотрудникам добавляющим ценность выполнять свою работу максимально эффективно и безопасно. Такой подход реализуется на фоне общего глубокого доверия, существующего между рабочими и менеджментом, великолепной обученности персонала в условиях стандартизированных процессов.

Иерархическая структура управления в компании «Тойота» насчитывает всего 4 уровня от рабочего до президента компании. Она перевернута для того чтобы подчеркнуть что превыше всего стоят сотрудники добавляющие ценность, т.е. рабочие в цеху. А чем ниже в пирмиде руководитель, тем больше людей он должен поддерживать и помогать им. Тем выше его ответственность.

Подробнее можно прочитать в книге "Корпоративная культура Тойота". Д.Лайкера.

Вклад участника

Хорошилов Антон


Отправить на e-mail
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

Мне нравится
0  

Обратная связь
Оставить комментарий
Как разместить статью
Система Orphus
Личные инструменты
Пространства имён
Варианты
Действия
Навигация
Для потребителей
Для производителей
Для развития бизнеса
О проекте
Инструменты