Матрица Портера — ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебель

ТБМ Маркет Конкурс ОкнаТрэйд

Сейчас в WikiPRO 3592 статьи и 31 543 страниц на русском языке.

Для увеличения текста нажмите CTRL+ для уменьшения CTR-
Если Вы нашли ошибку в тексте, выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter


Матрица Портера

Мне нравится
7  

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск

Содержание

Определение

Матрица Портера (анализ конкурентных цен) - это инструмент, позволяющий провести анализ стратегических возможностей компании, а так же помогает оценить компанию с точки зрения позиционирования себя на ранке. Этот анализ рынка применим не только к отдельным компаниям, но и к целым отраслям рынков. Включает анализ пяти факторов:

  1. Угроза появления на рынке новых конкурентов;
  2. Рыночная власть покупателей;
  3. Рыночная власть поставщиков;
  4. Наличие товаров-заменителей;
  5. Соперничество действующих конкурентов.


Построение

Идея посторения матрицы достаточно проста (Рисунок 1. «Матрица портера»). По левой оси измеряется степень сегментации рынка, от узкой (внизу матрицы) до широкой (вверху матрицы). По горизонтальной оси измеряется степень дифференциации производимого продукта, от низкой (слева) до высокой (справа). Предполагается, что стоимость продукта возрастает как функция дифференциации.


Матрица Портера.png

Рисунок 1. "Матрица Портера"


Правило использования

  1. В верхней левой ячейке матрицы поместить тех производителей, которые поставляют товар с низкой стоимостью и широкой рыночной специализацией (т.е. в несколько сегментов рынка).
  2. В нижней левой ячейке матрицы поместить производителей, поставляющих товар низкой стоимостью и только в один целевой сегмент рынка.
  3. В верхней правой ячейке матрицы поместите производителей, поставляющих высокодифференцированный продукт в широкий сегмент рынка.
  4. В нижней правой клетке матрицы поместите производителей, поставляющих высокодифференцированный продукт в единственный целевой сегмент рынка.


Достоинства использования инструмента анализа

  1. Выявление необходимых для предприятия товаров и видов деятельности.
  2. Отслеживание действий конкурентов и распределение ресурсов.


Примечание

Используемый материал

1. Томас Джексон «Хосин канри: как заставить стратегию работать». Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. – 49с.
ISBN (англ.)978-1-56327-342-1, ISBN (рус.)978-5-903148-25-7

Вклад участника

Пузеева Елизавета


Отправить на e-mail
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

Мне нравится
7  

Обратная связь
Оставить комментарий
Как разместить статью
Система Orphus
Личные инструменты
Пространства имён
Варианты
Действия
Навигация
Для потребителей
Для производителей
Для развития бизнеса
О проекте
Инструменты