Оптимизация транспортного процесса — ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебель

ТБМ Маркет Конкурс ОкнаТрэйд

Сейчас в WikiPRO 3592 статьи и 31 543 страниц на русском языке.

Для увеличения текста нажмите CTRL+ для уменьшения CTR-
Если Вы нашли ошибку в тексте, выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter


Оптимизация транспортного процесса

Мне нравится
5  

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск

Оптимизация параметров транспортного процесса в логистике распределения - это целенаправленная деятельность сотрудников компании по постоянному совершенствованию системы доставки (перевозки) грузов потребителям. В связи с этим логисты отделов управления запасами, транспорта и склада должны решать следующие задачи:

Задачи по оптимизации транспортного процесса

  • ограничение числа стандартных типоразмеров транспортной тары и внешних товароносителей;
  • минимизация перекладок из одной транспортной тары в другую;
  • удобство погрузки (разгрузки) товара в транспортной таре;
  • исключение необходимости маркировки грузовых единиц непосредственно на складе, либо автоматизация данного процесса;
  • укрупнение грузовых единиц при условии их максимального заполнения и возможности механизированной разгрузки у конечного потребителя;
  • достижение соответствия типа транспортного средства грузовым единицам и как следствие достижение максимального заполнения транспорта по грузоподъемности и грузовместимости;
  • единства размеров заказа;
  • увеличение частоты поставок без увеличения стоимости за единицу перевозимого груза;
  • минимизация затрат на упаковку товара с одновременным обеспечением высокой степени его сохранности;
  • унификация транспортных единиц в соответствии с размером заказа;
  • определение оптимальных (максимальных или минимальных) партий поставок клиентам;
  • сокращение затрат на транспортировку возвратной (бракованной) продукции;
  • сокращение количества брака при транспортировке в системе распределения;
  • сокращение времени транзита (перевозки) грузов;
  • сокращение времени простоя в связи с ожиданием, погрузкой и выгрузкой транспортных средств;
  • минимизация затрат на доставку грузовой единицы товара;
  • сглаживание неравномерностей транспортного потока при распределении продукции в зависимости от сезона поставок;
  • использование минимального количества транспортных средств для перевозки одной партии поставки;
  • оптимизация одновременно перевозимого ассортиментного перечня продукции и др.
  • уменьшение временных периодов прохождения информации в процессе организации транспортировки грузов от поставщика к потребителям (например, информация о месте нахождения транспортного средства, о времени прибытия в пункт назначения, о возникших проблемах в пути, о возможных задержках)

Согласование и планирование операций транспортировки

Согласование и планирование операций транспортировки совместно с другими логистическими функциями управлением запасами, складированием включает:

  • создание координирующих подразделений компании или поручение этой функции отдельному сотруднику, например руководителю отдела логистики или менеджеру по доставке товара (менеджеру по транспортной логистике) или менеджеру по управлению товарными запасами;
  • организация взаимодействия сотрудников подразделений при реализации поставленных задач перевозки товара путем издания распоряжений, выработки правил работы отделов по смежным вопросам;
  • проведение совместного планирования транспортировки смежными отделами, согласование планов, графиков, положений;
  • установление единых, сбалансированных показателей эффективности транспортного процесса, результативности отдельных операций по пееревозке грузов с учетом вклада функциональных подразделений в общий результат;
  • привлечение высшего руководства к организации взаимодействия между подразделениями;
  • четкое разделение обязанностей между подразделениями фирмы в выполнении задач и функций ранспортировки продукции;
  • определение лиц, принимающих окончательное решение при возникновении спорных ситуаций;
  • создание единого информационного пространства о состоянии процессов транспортировки грузов.

Параметры логистического канала поставки.jpg


Проанализировав в целом структуру управления транспортировкой запасов, можно сделать вывод, что при планировании и организации перевозок продукции в системе распределении необходимо учитывать множество факторов, таких как: способы транспортировки, виды и типы используемого транспорта, собственный или наемный транспорт будет использоваться, каких неосновных логистических посредников необходимо привлекать дополнительно, какие методы будут использоваться при оптимизации транспортных процессов, действий и операций


Вклад участников

Сурмач С.В.


Отправить на e-mail
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

Мне нравится
5  

Обратная связь
Оставить комментарий
Как разместить статью
Система Orphus
Личные инструменты
Пространства имён
Варианты
Действия
Навигация
Для потребителей
Для производителей
Для развития бизнеса
О проекте
Инструменты