Влияние вероятностного характера спроса (анализ XYZ) на решения по управлению запасами
Анализ АВС разделяет весь торговый ассортимент компании по степени его вклада в общий результат. Он строится по принципу Парето (80/20) и позволяет компании выделить из всего ассортимента наиболее востребованный.
Содержание
Анализ же XYZ позволяет разделить весь ассортимент на три группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования.
- Спрос на товары группы X стабилен, либо подвержен незначительным колебаниям в течение определенного времени. Объем реализации по товарам данной группы хорошо предсказуем.
- Спрос на товары группы Y неравномерен, возможности прогнозирования по этой группе – средние. Как правило, в эту группу включены товары сезонного спроса.
- Спрос на товары группы Z возникает вообще лишь эпизодически. Прогнозировать объемы реализации товаров группы Z сложно.
Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, Y или Z, является коэффициент вариации спроса по этой позиции. Он рассчитывается по формуле:
- где Xi – i-е значение спроса по оцениваемой позиции,
- Xср - среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период n,
- n – величина периода, за который произведена оценка.
Величина коэффициента вариации изменяется в пределах от нуля до бесконечности. Возможный алгоритм дифференциации ассортимента на группы X, Y и Z.
Группа Интервал X 0≤v<40% Y 41%≤v<60% Z 61%≤v<∞
Возможность точного прогнозирования товаров группы X позволяет качественно отладить логистический, финансовый, управленческий процессы. Доставка и хранение товара будет осуществляться только по рассчитанной потребности, что позволит сберечь многие ресурсы предприятия (оборотные средства, складские площади и т.д.)
Выделение артикулов группы Y и Z позволяет организации понять
где риск потерять или надолго заморозить денежные средства выше. К таким товарам будет применяться отдельная стратегия прогнозирования (возможно, он будет привозиться под заказ, либо только к началу сезона для данного товара). В любом случае, организации важно понимать, где она может потерять и предпринять какие-либо действия, чтобы это минимизировать.
Анализы ABC XYZ лучше всего работают в паре.
Например товары категории AX и BX – это товары, которые имеют постоянный спрос и высокую долю вклада в общий оборот – поэтому необходимо обеспечить их постоянное наличие на складе. Или например товары категории СZ – спрос эпизодический, доля вклада в оборот очень маленькая. От такого ассортимента лучше всего освободиться.
Таким образом применяя данный анализ предприятие будет лучше понимать свой ассортимент и сможет улучшить свою эффективность.