Граница управляемости
Содержание
Граница управляемости (Manageable margin)
Определение
Допустимые пределы в производственном процессе. Когда контрольные точки свидетельствуют о том, что процесс вышел за санкционированные пределы, менеджмент должен немедленно выявить факторы, ответственные за это, и скорректировать их.
Есть и другая сторона использования границ управляемости, иногда более тонкая и трудная. Когда производственный процесс не выходит за допустимые пределы, но, тем не менее, образует устойчивые структуры, которые могут быть предвестниками появления проблем, их надо оценивать соответственно. Выработка навыков управления на таком тонком уровне - основной вызов для любой системы менеджмента.[1]
Примечание
- ↑ Имаи Масааки. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний.- М.:Альпина Паблишер, 2011. ISBN 978-5-9614-1618-3
Вклад участника:
Обратная связь Автору
