Обучение складских сотрудников

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
3
Обучение складских сотрудников.jpg
Автоматизация склада.jpg


С какой целью нужно проводить обучение сотрудников склада?

Чтобы оптимизировать трудовые затраты, да и временные тоже. Если сотрудник плохо знает свои функциональные обязанности, смутно представляет алгоритм той или иной операции в складской системе, не знает, как правильно повести себя при возникновении внештатной ситуации, то, конечно, ему понадобиться значительно больше времени, чтобы справиться и достойно выйти из положения. А время, это очень ценный ресурс и требует бережного отношения. Обученный работник склада, всё делает оперативнее, потому как ему не нужно думать, он уверен в своих действиях, он знает весь процесс обработки груза на складе и его производительность высока, благодаря его компетентности и высокой квалификации. И чем больше на складе таких грамотных специалистов, тем с большей производительность функционирует весь склад. Это можно с успехом использовать в целях оптимизации издержек. Например, если склад работал круглосуточно, то с повышением производительности его уже можно перевести на работу в две смены, а для этого уже потребуется меньший штат сотрудников, вот и уменьшение затрат.


Руководство обязано донести до каждого подчиненного

Повышение квалификации сотрудников.jpg

какой пользой обернется обучение для всей компании и для самого обучаемого. Сотрудники должны осознавать цель своего обучения и видеть перспективы, которые оно высвечивает перед ними. Повышая свою квалификацию, сотрудник повышает свою ценность для Компании, а значит вполне может рассчитывать на ответные меры со стороны руководства, например, повышение зарплаты, какие-то другие виды поощрений, повышение по должности и т.д.


Эффективность работы

каждого отдельно взятого сотрудника напрямую влияет на эффективность работы всего склада. Обученный сотрудник совершает меньше ошибок, следовательно, склад получает меньше рекламаций от клиентов, что в свою очередь повышает его репутацию в их глазах, а это дорогого стоит.

У каждого человека своя мотивация.jpg



Мотивация всегда должна присутствовать и не всегда она может быть материальной. Нужно объяснять людям, что новые знания облегчат их труд, они смогут за тоже время выполнять больше операций, затрачивая меньше усилий. Когда сотрудники поймут все преимущества обучения, они сами будут стремиться получить новые знания и навыки, получая от этого ещё и моральное удовлетворение.

Вклад участника:

Титов Павел

Обратная связь Автору