Система управления складом без использования радио терминалов

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
1


Shk 11.jpg
В данной статье я хотел бы описать опыт использования бюджетного решения системы управления складом, но данные принципы можно применить и в управление производством.


Компоненты системы

Система состоит из следующих частей:

  1. Рабочее место управления заданиями (компьютер, подключенный к внутренней сети).Shk 12.jpg
  2. Рабочее место получения и завершения заданий (компьютер, подключенный к сети, настольный сканер штрих-кодов, принтер). Shk 13.jpg
  3. Ядро системы, имеющее доступ к корпоративной ERP системе.

Shk 14.jpg

Основные принципы работы

Основная работа осуществляется в интерфейсе управления заданиями, в который поступают как внешние задания (из основной ERP системы компании), так и внутренние задания (создаваемые непосредственно в интерфейсе).
Внешние поступающие задания формируются в головной системе (корпоративная ERP система) либо автоматически, либо другими подразделениями компании.
Внешние задания могут быть следующие:

  • Задания на комплектацию товара, сформированные исходя из заявок клиентов
  • Задания на приемку товара, сформированные исходя из факта прихода на склад транспортных единиц
  • Задания на корректировку собранных заказов, появляющихся, например, по инициативе клиента или по факту непосредственной оплаты

Внутренние задания формируются так же либо в автоматическом режиме по определенным настроенным правилам, либо по расписанию, либо непосредственно вручную ответственными сотрудниками.
Внутренние задания представляют все остальные виды производимых на складе работ, например:

  • Задания на инвентаризацию товара
  • Задания на внутренние перемещения товара
  • Задания на упаковку товара
  • Задания на уборку складских помещений
  • Задания по проверки соответствия адресного хранения или ABCDE анализа
  • и др.

После того как задание появляется в системе оно может быть получено в работу ответственными сотрудниками в месте получения заданий.
Происходит это посредством сканирования сотрудниками личной карточки с персональным штрих-кодом, позволяющий системе понять, что это за сотрудник, в какой зоне он работает, и какие задания он может получать.

Shk 06.jpg

Непосредственно после опознавания сотрудника, задание распечатывается на принтере. Каждый тип задания имеет определенный вид, из которого сотрудник понимает детали выполнения задания. Например, в задании на комплектацию указывается перечень и количество артикулов для комплектации, а так же описание и места хранения данных артикулов.

Shk 07.jpg

После выполнения задания сотрудник повторно сканирует личную карточку, обозначая тем самым системе, что задание завершено.

Shk 08.jpg


Преимущества системы

Данная система обладает следующими преимуществами

  1. Появляется полная статистика всех складских операций, на основе которых можно сделать как мотивационную схему, так и понять проблемные места в работе.
  2. Настройка и автоматическое планирование всех складских операций, позволяющая устанавливать как приоритеты выполнения, так и выполнение заданий по расписанию.
  3. Управление персоналом. Данная возможность позволит выдавать задания сотрудникам отвечающие за определенные зоны или типы заданий.
  4.  Автоматизация выдачи заданий и уменьшение пути прохождения сотрудников. Это происходит за счет того, что задания не выдаются в местах нахождения старших сотрудников, а выдаются автоматически непосредственно в рабочих зонах.

Недостатки

Отличительным недостатком описанной система является отсутствие результатов работы в учетной системе в режиме реального времени, то есть списание или перемещение товара осуществляется не сразу, а только после непосредственного завершения задания в стационарном рабочем месте.

Вклад участника

Шпанов Алексей

Воробьев Ю.С. 

Обратная связь Автору