Риск-менеджмент
Риск-менеджмент - стратегия принятия и реализации управленческих решений, призванная снизить степень риска и минимизировать вероятность возникновения неблагоприятных последствий данных решений.
Риск — соотношение возможности появления риска и его последствий, возникновение которых ведет к отклонению достигнутого результата деятельности от намеченного.
Целью риск-менеджмента является обеспечение стабильности развития бизнеса, повышение конкурентоспособности и прибыли за счет грамотного выявления рисков и дальнейшего управления ими.
Система риск-менеджмента предполагает скрупулезный анализ условий, в которых принимаются решения, и в идеале должна быть интегрирована во все бизнес-процессы.
Важно понимать, что полностью избежать риска невозможно, а иногда даже нужно рискнуть, чтобы вывести организацию на новый уровень. Поэтому существует понятие приемлемого риска, определяемого исходя из соотношения возможных потерь и выгоды.
Преимущества системы риск-менеджмента:
- Уменьшение влияния фактора неопределенности за счет планирования деятельности с учетом рисков и готовности к возникновению непреодолимых обстоятельств.
- Грамотное планирование с учетом всех данных о процессах, протекающих как внутри организации, так и во внешней среде, их влияния на деятельность предприятия.
- Выработка стратегий улучшения бизнес-процессов, определение перспектив развития.
- Снижение издержек за счет предотвращения дорогостоящих ошибок, экономия временных и трудовых ресурсов, которые потребовались бы на преодоление последствий ошибок.
- Улучшение коммуникационных процессов в организации и качества получаемой информации, на основе которой принимаются решения. Она должна быть достоверной, объективной, актуальной и своевременной, а также исчерпывающей.
- Формирование устойчивой положительной репутации, поскольку все предпочитают работать со стабильной устойчивой компанией.
Стадии процесса управления риском:
- Поиск возможных рисков, способных оказать влияние на бизнес-процессы, определение возможных потерь при его реализации;
- Поиск подходящих методов управления выявленным риском;
- Выработка и реализация стратегии управления риском, цель которой – избежать наступления последствий рисковой ситуации или преодолеть ее с минимальными потерями;
- Оценка эффективности стратегии и при необходимости ее доработка;
Методы и инструменты риск-менеджмента существуют в тесной взаимосвязи:
- Метод отказа от слишком рисковой деятельности;
- Метод снижения влияния риска за счет предупреждения риска или диверсификации;
- Метод передачи (аутсорсинга) затратных рисковых функций;
- Метод принятия, предполагающий создание резервных ресурсов.
Передача ответственности за восполнение возможного ущерба (страхование) – самый популярный инструмент риск-менеджмента.