Анализ возможности поставок на распределительные склады Компании

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
2

Анализ возможности поставок на распределительные склады Компании

Преимущественно, поставки в распределительные центры Компании осуществляются по прогнозам продаж сбытовых подразделений. Однако, системного анализа по возможности поставок как отдельных артикулов, так и отгрузок от поставщика, пока нет.

Этот факт связан с тем, что договорными условиями поставок и заказом товара у поставщика занимаются разные подразделения. Главным образом это связано с ценообразованием. Чем больше товара закупается у поставщика, тем ниже цена. При этом устанавливается минимальная партия отгрузки от поставщика по каждому артикулу и минимальной товарной партии от поставщика в целом. Но при этом, отсутствует сравнение потребности Компании с минимальными партиями заказа. Пример артикулов, которые не попадут в заказ для сбытовых подразделений с требуемой частотой поставки не менее 1 раз в месяц.

Alvhub.jpg

Периодический анализ необходимо проводить начиная с анализа поартикульной возможности поставки. В таблице красным выделены позиции, по которым частота поставки меньше 1 раз в месяц.

Ank1.jpg


Далее, необходимо проанализировать возможность отгрузки от поставщика с требуемой частотой поставки.

Для этого необходимо исключить артикулы, которые не удовлетворяют требованию по частоте поставок менее 1 раза в месяц. Итоговый список артикулов: Ank2.jpg

В данном примере, минимальная партия отгрузки от поставщика составляет 216 коробок. При дальнейшем расчете, частота поставок от данного поставщика:

Ank3.jpg

Частота поставок от данного производителя неприемлема.


Выводы из данного примера:

1. Поартикульный анализ показывает, что заказ по части артикулов возможна.

2. Частота поставок не позволяет работать с данным поставщиком.

Данный анализ необходимо проводить ежемесячно, или при вводе новых артикулов, или при выводе части артикулов.


Вклад участника:

Пензоватый Андрей Владимирович

Обратная связь Автору