Сейчас в WikiPRO 3913 статей и 32 647 страниц на русском языке.

Инновационный менеджмент

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
8
Инновационный менеджмент

Инновация — нововведение, способствующее развитию в научной, социальной и производственной сферах.

Ход возникновения, освоения и применения инновации называется инновационным процессом. Как правило, такие изменения происходят стихийно, поэтому для контролирования результата и его достижения используют инновационный менеджмент.

Инновационный менеджмент — профессиональная деятельность обеспечивающая проведение совокупности мероприятий целью которых является воздействие на инновации, а также системное стимулирование и организация протекания инновационных процессов для достижения более эффективных результатов.

Виды инноваций

  • Технологические инновации — освоение новых технологий, использование более эффективных и совершенных производственных процессов;
  • Социальные инновации — различные усовершенствования в жизненных сферах общества;
  • Продуктовые инновации — вывод на рынок продуктов с новыми характеристиками, привлекающими потребителей;
  • Организационные инновации — процесс повышения эффективности управления организацией;
  • Инновации в сфере маркетинга — использование новых способов построения маркетинговой стратегии, освоение нестандартных методов привлечения внимания потенциальных покупателей.

Цели инновационного менеджмента

  • Планирование инноваций, выбор стратегии инновационного развития, определение целей и путей их достижения;
  • Стимулирование инновационной деятельности в соответствии с приоритетными направлениями развития;
  • Тестирование нововведений в проектных группах, выявление провалов;
  • Внедрение инноваций, интеграция их в организационные процессы;
  • Использование инноваций.

Задачи инновационного менеджмента

  • Отслеживание современных тенденций на рынке, мониторинг возникновения трендов с целью приведения в соответствие инновационных процессов организации;
  • создание условий для возникновения и внедрения инноваций во всех направлениях деятельности организации внедрение инноваций в структуру деятельности организации;
  • учет неопределённости и рисков, связанных с внедрением инноваций;
  • анализ эффективности использования нововведений, своевременная корректировка инновационных процессов.

Вклад участника

Мария Никитина

Обратная связь Автору