Сейчас в WikiPRO 3913 статей и 32 647 страниц на русском языке.

Курс: Основы бизнес-планирования

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
0

Цели и задача курса

Хороший план – половина успеха.
Данный курс на практических примерах дает ответ на вопрос, кому и для чего он нужен бизнес-план, как его построить и какие исходные данные требуются для его составления. В ходе курса рассматриваются способы оценки расходов и ожидаемой прибыли. Качественная сторона создаваемого бизнес-плана анализируется с помощью SWOT-метода. Подробно анализируются расчет точки безубыточности, инвестиционный анализ, анализ рынка, маркетинговое планирование, работа с инвесторами, организационный и финансовый планы, анализ рисков, оценки бизнес-плана и представления его инвесторам.


Аудитория курса

Руководители различных уровней, специалисты


Содержание курса

Глава 1. Планирование бизнеса
Эта глава посвящена основным шагам, которые необходимо сделать для планирования бизнеса, в ней рассматриваются отличия бизнес-плана от пятилетних планов времен развитого социализма, содержание бизнес-плана.

Глава 2. Анализ ключевых моментов бизнеса
В этой главе рассматривается всё, чем должен располагать предприниматель для составления бизнес-плана: формулирование бизнес-идеи, анализ рынка и своих возможностей. Вы познакомитесь с анализом качественных характеристик будущего предприятия по методу SWOT и анализом предполагаемых издержек бизнеса.

Глава 3. Разработка бизнес-плана
В третьей главе нашего курса приведены различные варианты построения бизнес-плана, анализируется форма его представления и содержание основных его разделов.

Глава 4. Оценка и презентация проекта
Эта глава посвящена тому, как инвесторы оценивают предлагаемые проекты, и как правильно представить проект потенциальному инвестору.
В конце каждой главы имеется интерактивный тест. При прохождении тестов производится подсчет баллов.
Ориентировочная продолжительность курса - 8 часов


Ссылка
Для прохождения курса перейдите по ссылке

Обратная связь Автору