Курс:Эффективное делегирование полномочий

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
0

Цели и задача курса

 Делегирование – это поручение выполнения конкретной задачи людям, которые могут ее выполнить лучше других, и предоставление им такого уровня самостоятельности, который позволяет им выполнить задачу самым эффективным образом. Задача курса - описать роль руководителя в делегировании, методику отбора и обучения подчиненных для делегирования им полномочий, указать на стандартные ошибки при делегировании и способы решения возникающих проблем.

Аудитория курса

Руководители различного ранга

Содержание курса

Глава 1. Что такое делегирование полномочий
В этой главе мы рассмотрим, что такое делегирование, какие поручения и кому можно делегировать, а также какие первые шаги, которые нужно сделать для успешного делегирования

Глава 2. Стили делегирования и порядок инструктирования сотрудников
Глава посвящена порядку инструктирования сотрудников, стилям делегирования полномочий, основным типам исполнителей, выбору стиля делегирования для конкретного сотрудника

Глава 3. Контроль исполнения поручений
В данной главе рассмотрены системы контроля выполнения задания, виды обратной связи при выполнении задания, мотивация персонала.

Каждая глава содержит вопросы для закрепления пройденного материала.

Ссылка
Для прохождения курса перейдите по ссылке

Обратная связь Автору