Курс:Эффективное делегирование полномочий
Цели и задача курса
Делегирование – это поручение выполнения конкретной задачи людям, которые могут ее выполнить лучше других, и предоставление им такого уровня самостоятельности, который позволяет им выполнить задачу самым эффективным образом. Задача курса - описать роль руководителя в делегировании, методику отбора и обучения подчиненных для делегирования им полномочий, указать на стандартные ошибки при делегировании и способы решения возникающих проблем.
Аудитория курса
Руководители различного ранга
Содержание курса
Глава 1. Что такое делегирование полномочий
В этой главе мы рассмотрим, что такое делегирование, какие поручения и кому можно делегировать, а также какие первые шаги, которые нужно сделать для успешного делегирования
Глава 2. Стили делегирования и порядок инструктирования сотрудников
Глава посвящена порядку инструктирования сотрудников, стилям делегирования полномочий, основным типам исполнителей, выбору стиля делегирования для конкретного сотрудника
Глава 3. Контроль исполнения поручений
В данной главе рассмотрены системы контроля выполнения задания, виды обратной связи при выполнении задания, мотивация персонала.
Каждая глава содержит вопросы для закрепления пройденного материала.
Ссылка
Для прохождения курса перейдите по ссылке