Сейчас в WikiPRO 3913 статей и 32 647 страниц на русском языке.

Логистика в разных компаниях

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
2

К пониманию того, что значение логистики в компании нельзя недооценивать, пришли уже многие руководители предприятий и владельцы бизнесов. Это осознанная потребность – эффективное управление логистикой своего предприятия или складского комплекса. Однажды увидев реальные результаты практического применения различных логистических приемов и методик, оценив преимущества и возможности логистического подхода к решению реальных задач, вам уже трудно будет без этого работать дальше. Ведь средства, которые вы сэкономили и дополнительная прибыль, которую вам удалось получить, благодаря правильной организации логистики, будут вдохновлять вас на дальнейшее использование имеющихся наработок, поиск новых решений и передовых технологий в сфере логистической интеграции.

Logistika v raznih kompaniyah.jpg

Рано или поздно в каждой компании появляется новый человек, в обязанности которого будет входить круг вопросов, связанных с логистикой

Labirint.jpg Ситуации, при этом, складываются разные и неоднозначные. Ведь от того какую стратегию и тактику, по развитию логистики на предприятии, выберет новый начальник логистической службы, будет зависеть очень многое для будущего компании. Очевидно, что со своим приходом он принесет и какой-то новый взгляд на, уже существующую на предприятии, систему логистики, обозначит новый подход и методы, которые, с его точки зрения, более эффективные и перспективные на данном этапе.

Как правило, руководство компании не определяет какую-то конкретику при постановке задач.

Vpered.jpg Цель обозначают глобально, нужно все процессы организовать таким образом, чтобы они соответствовали всем логистическим требованиям и постулатам, а результаты ваших нововведений должны нас убедить, в правильности вашего подхода к решению логистических задач. Многим новым сотрудникам, отвечающим за вопросы организации логистики, приходилось сталкиваться с подобным подходом, и нужно было на деле доказывать свою состоятельность, как специалиста в области логистики, решать многие запущенные проблемы и выводить компанию на новый уровень, с четким функционированием всей логистической цепочки движения материальных потоков. Сможете провести необходимые мероприятия, выстроить слаженную согласованную систему, значит подтвердите свою компетентность и квалификацию классного специалиста в области логистики. Если нет, то возможно, вам придется освободить место, и дать возможность проявить себя другому претенденту на эту должность. Такова жизнь.

Размытая постановка задачи, отсутствие конкретики

не должны испугать опытного логиста , наоборот, все карты ему в руки, осуществляй задуманные проекты, добивайся поставленной цели, выстраивай процессы, устраняй узкие места, подходи к решению проблем творчески и профессионально. Вам дают возможность реализовать свой потенциал, свое видение идеального функционирования логистической системы отдельно взятой компании в реальных условиях. Это положительный момент данной ситуации.

Но есть и отрицательные моменты

как говорят – обратная сторона медали. Логистика затрагивает деятельность почти каждого отдела и подразделения компании. Среди этих отделов, участвующих в логистических процессах, некоторые могут оказаться аутсайдерами, то есть затрудняющими логистическое взаимодействие, и тормозящими все процессы. Тут однозначно нужна реорганизация, иначе все усилия сойдут на ноль. Не каждое руководство может принять такую постановку вопроса, а только то, которое действительно хочет добиться реального улучшения ситуации на своем производстве, складе . Может случиться, что «тормозящее» подразделение имеет очень хорошие отношения с руководством, это значительно осложняет достижение поставленных целей, и может до финала дойти не удастся.

Sklad s ludmi.jpg

Пройдя половину пути, будете топтаться на месте, не в силах устранить препятствие, мешающее двигаться дальше. Тут два выхода, или вы перестаете дергаться и успокаиваетесь, что в итоге закончится профессиональной деградацией. Либо будете добиваться своего, пусть даже в другой компании, тут важен принцип.


Сегодня много пишут, рассуждают, спорят о логистическом подходе

Mirovaya logistika.jpg о понимании логистики, о её роли, однако у многих компаний до сих пор еще нет полного понимания, того, что преобразования необходимы, и их нужно проводить, руководствуясь логистическими методами и подходами. В полной мере, это понимание присутствует лишь у небольшого количества фирм. Часто эти фирмы имели опыт работы за рубежом, пока ситуация именно так обстоит, хоть это и печально констатировать, но это факт.

Нашим бизнесменам рано или поздно придется понять, что главная фигура в любом бизнесе – клиент, и ориентироваться нужно на его потребности.

Вклад участника:

Титов Павел

Обратная связь Автору