Основные моменты при выводе транспорта на аутсорсинг

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
1

Рано или поздно перед руководством производственной компании, обладающей собственным автопарком, встает вопрос - содержать собственный парк или отдавать трансопртно-логистический процесс на откуп сторонней организации. У каждой такой компании свои пути, по которым они приходят к этой мысли. Кто-то не может увязать затраты на транспорт и логистику, нет единого механизма учета таких затрат , где зачастую есть скрытые затраты. Кто-то не может уже содержать собственный , постоянно растущий автопарк.У кого-то падают объемы и транспорт больше простаивает , чем работает. Кому-то, для точного учета расходов на логистику и трансопрт, постоянно приходится приглашать сторонних аудиторов , что весьма не дешево обходится. Где-то очень тяжело проходит внедрение новых технологий, персоналу тяжело что-то менять в давно налаженной, как им кажется, работе.

Прежде чем приступать к выводу транспорта на аутсорсинг , нужно понимать , какова необходимость и что хотите получить в конечном итоге

Аутсорсинг в логистике.JPG

Желательно. Чтобы транспортное обслуживание в режиме аутсорсинга было неотъемлемой частью концепции развития транспортно – логистические системы организации

Передача транспортной системы другому предприятию обязательно должна быть организована как проект, со всеми необходимыми атрибутами ( управление, цели, задачи, планы, сроки, ответственные , ресурсы и средства)

Положительный результат от работы должен отслеживаться . В соглашении с компанией необходимо отражать помимо самих тарифов на услуги еще и уровень сервиса, надежность и т.д В соглашении с аутсорсинговой компанией необходимо упомянуть не только условия заключения , но и условия расторжения данного соглашения с целью безболезненного выхода.

Самое важное это, конечно же, ответственный выбор партнера для реализации такого масштабного проекта, как передача транспорта на аутсорсинг

Чего же ждать от таких компаний, что они должны продемонстрировать :

  • методологию проведения логистического аудита
  • систему основных показателей эффективности транспортно – логистической системы
  • современные информационные решения в области транспорта
  • Понимание специфики работы с данным предприятием для достижения наилучшего результата за счет объективного взгляда на

существующую транспортно – логистическую систему


Вклад участника

Сердюков Анатолий Константинович


Обратная связь Автору