Сейчас в WikiPRO 3913 статей и 32 647 страниц на русском языке.

Принципы проектной работы

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
1

При организации и проведении совместных кайдзен-проектов с клиентами компания "Т.Б.М." руководствуется следующими принципами:

Руководство компании клиента:

  • Поддерживает философию Бережливого производства и заинтересовано в постоянных непрерывных улучшениях в компании на основе подхода Кайдзен.
  • Определило направления развития компании (например, производительность, качество, сроки производства заказов ) и в качестве средства достижения целей видит использование внутреннего потенциала ( сокращение потерь).
  • Готово сформировать рабочую группу по улучшениям, которая на время интенсивной проектной работы (кайдзен-сессий) на 100% времени будет освобождена от основной работы и под руководством консультанта сконцентрируется на задаче анализа имеющихся потерь и разработке плана мероприятий по их сокращению.
  • Готово добиваться выполнения разработанного рабочей группой плана мероприятий по улучшениям в полном объеме.
  • Готово приобретать комплектующие для собственного производства в компании "Т.Б.М."
  • Готово инвестировать средства в консультационные услуги компании "Т.Б.М."

Принципы работы по проекту:

  • Цели проекта описываются измеримыми показателями и способствуют развитию как Производителя, так и Консультанта
  • В рабочую группу включаются компетентные участники процессов - руководители производства, служб качества, логистики и снабжения, по мере необходимости привлекаются участники операций – менеджеры, рабочие
  • •Участники рабочей группы правильно понимают термины “Ценность, Потери” и нацелены на результативную работу
  • Решения принимаются на основе фактических измеренных данных о процессах и операциях
  • В первую очередь планируется сокращение потерь, дающих наибольший эффект и требующих наименьших затрат и времени

Польза от проекта для клиента:

  • подготовленная для последующих самостоятельных улучшений рабочая группа
  • улучшение эффективности производства без больших инвестиций
  • вовлечение сотрудников в улучшения

Вклад участника:

Василий Пермяков

Обратная связь Автору