Сейчас в WikiPRO 3891 статья и 32 556 страниц на русском языке.

Виды клиентской выгоды

Материал из ВикиПро: Отраслевая энциклопедия. Окна, двери, мебеля
Перейти к: навигация, поиск
Мне нравится
1


Эта статья будет вам интересна, если вы когда-нибудь сталкивались хотя бы с одной из следующих проблем:
1) Сезон прошел. Новая коллекция на подходе. Склада нет или катастрофически мало. Надо как можно быстрее продать остатки.
2) Конкурент вышел с условиями привлекательнее ваших. Наши клиенты/дистрибьюторы в задумчивости – не перейти во «вражий стан» ли?
3) Конкурент начал воровать у нас клиентов – например, начал менять наши дисконтные карты на свои или просто начал их принимать к оплате.
4) В фирме наблюдается «утечка мозгов» - хэндхантеры переманивают самых опытных сотрудников.
5) Сотрудники работают с прохладцей.
6) Продажи падают по разным причинам.
7) Необходимо собрать базу данных потенциальных покупателей.
Если у вас нет таких проблем, дальше читать СОВСЕМ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО!
Для тех, у кого эти проблемы очевидны и/или привычны, продолжаем.

Все перечисленные трудности – трудности одного порядка, поскольку имеют принципиально одно решение: необходимость грамотного стимулирования, мотивации людей. Исходя из описанных проблем, можем даже обозначить этих людей:

  • потенциальных клиентов
  • реальных клиентов
  • дистрибьюторов и посредников
  • своих сотрудников

Далее придется ответить на вопрос – один и главный – чем стимулировать?

Что будет восприниматься людьми как привлекательная перспектива? Какая ВЫГОДА за нужную ответную реакцию? Сразу оговорюсь, что в мотивации сотрудников я мало чего понимаю – это другая профессия – кадровики этим пусть ведают. В основном я ориентируюсь на клиентов и дистрибьюторов. Если кому-то покажется, что я обидела минимальным вниманием стимуляцию сотрудников, пусть понимает почему. Назовем ее стимулирующая выгода и опишем ее.

Стимулирующая выгода

Стимулирующая выгода находится в точке пересечения интересов инициатора стимулирования и стимулируемой стороны и варьирует в зависимости от них.
Требования к выгоде:
1. привлекательна для стимулируемой стороны, не может ею игнорироваться
2. оригинальна, не похожа на те, что представлены конкурирующими фирмами
3. наименее обременительна для стимулирующей стороны

Виды выгоды

Условно материальная

  • деньги (большие либо обыгранные в промоушн суммы). О силе денег как мотиватора: «Не прикосновение к деньгам, а даже простое созерцание банкнот способно оказать огромное влияние на поведение человека, считают американские ученые. В ходе экспериментов было установлено, что регулярное рассматривание наличности способствует повышению производительности труда, налаживанию контактов с окружающими и даже... готовности оказать им посильную помощь! А те, кто не подвергался "банкнототерапии", не демонстрировали чудес производительности труда. Работодателям на заметку: подвесьте к потолку 100 евро!» [1].
  • подарки
  • туры и путешествия
  • сэмпл
  • ценные бумаги

Условно моральная

  • сервис
  • место на рекламных площадях (щит, макет…)
  • место/время в СМИ
  • время со знаменитостью
  • автограф знаменитости
  • лицо торговой марки
  • исполнение мечты или желания
  • Бесплатная услуга (ограниченная во времени)
  • Дипломы и другие статусные документы


Замечательно, когда стимулирующая сторона может предоставить выгоду на выбор. Тогда в два раза (если две выгоды на выбор) повышается интерес аудитории и соответственно ее активность, и соответственно «выхлоп» акции. Например, Автопассаж - официальный дилер фирмы Ford, объявляет о таком выборе: «До 31 августа 2007 года: подарок к каждому автомобилю на выбор: Три года гарантии или 100.000 км. пробега ИЛИ дополнительное оборудование на выбор на сумму до 50.000 руб.»

Каталог примеров

Условно материальная стимулирующая выгода

1. Деньги
Пример: тысяча евро – не так уж и мало: (приложение деньги)
2. Подарки
Подарок – понятие резиновое. Что подаришь, то и будет подарок. Поэтому, чтобы не обманывать светлых халявных ожиданий, проговорите, что намереваетесь подарить. Даже сайт можно подарить
R40.jpg












3. Туры, путешествия – отдых
Примеры: 5 первых призов – неделя отдыха в загородном отеле! (акция по стимулированию сбыта кофе торговой марки Jacobs). Эта надпись – главная в макете:

R41.jpg


















4. Посещение концертов и фестивалей
Пример:
Прими участие в конкурсе, ответь на творческий вопрос и выиграй поездку на концерт Джастина Тимберлейка! (акция для стимулирования сбыта мобильного телефона Sony Ericsson):
R32.jpg










5. Сэмпл
Бесплатное пробование товара или услуги до момента покупки является одним из наиболее рабочих лошадок. Школа дистанционного обучении «Ешко» уже много лет этой выгодой пользуется. Видимо, работает:
R33.jpg










6. «Ценные» бумаги

Под «ценными» бумагами понимаются ваучеры, подарочные сертификаты, купоны, - все игровые эквиваленты денег. Икеа обещает: «При покупке кухонных шкафоы АЛЬБРУ, ФАКТУМ, ВЭРДЕ и ТАЛЬБУ вы получите подарочный ваучер».


Условно моральная стимулирующая выгода

1. Сервис

Под сервисом понимаем решение проблем и проблемок клиента за наш счет. Вот что обещают всем, кто предъявит флаер по адресу:
R34.jpg










2. Место на рекламных площадях (щит, макет…)

Слава в своем грубом обличье – вот что это такое. Место на рекламном щите – это ли не городская известность. Утром проснешься знаменитым…
R35.jpg





















3. Место/время в СМИ и Интернете
Пример – место в СМИ: «Дорогие родители! Редакция журнала "Лиза. Мой ребенок" ищет юных моделей для обложки! Фотографии маленьких улыбающихся москвичей от 3 до 6 месяцев присылайте по электронной почте на адрес L.vinogradova@burda.ru или по почте на адрес редакции с пометкой на конверте - "ОБЛОЖКА". И не забудьте указать свое имя и контактный телефон, чтобы мы могли связать¬ся с вами!
Внимание! Редакция подбирает детей для съемок только по присланным вами фотографиям, а не через модельные агентства.
Пример – место в Интернете:
R36.jpg































4. Время со знаменитостью

С кем рядом – с тем вместе. Эта пословица – про вас, если вы получили эту выгоду:

R37.jpg

















5. Автограф знаменитости

Тень славы падает на вас, стекая с крыла звезды. Если, конечно, докажете, что летели рядом хотя бы пять секунд. Все, кто придет на Шоу Бизнес-Идей в Екатеринбурге с приглашенным К.Кобьёллом 14 ноября, получат возможность приобрести книги этого автора с его автографом. Эту выгоду прекрасно могут эксплуатировать все музыкальные и книжные магазины – добавлю от себя…

6. Лицо торговой марки

Это фабрика звезд внатуре. Только попытай удачи!
R38.jpg
































7. Исполнение мечты или желания

Примеры:
Кто не мечтает стать кинозвездой?

R39.jpg











Или откажется от путешествия своей мечты, если она так называется в макете?

R45.jpg











Или не хочет полетать на вертолете?


R46.jpg











8. Бесплатная услуга (ограниченная во времени)

Похоже на подарок, только нематериальный:

R47.jpg

















9. Дипломы и другие статусные документы

Чтобы повесить на стену и хвастаться своими достижениями (или псевдодостижениями).
Как например, здесь:

R48.jpg
































Хочу добавить, что условно моральная выгода, на мой взгляд, работает лучше – ведь дай человеку денег – и ты его «купил» на день (пока кто-нибудь не предложит цену на грош больше), дай же человеку славы – и ты «купил» его на год!
На человеческом тщеславии можно выстроить целый бизнес.

Заметка Анастасии Джмухадзе «Сам себе гений»

Вот небольшая заметка Анастасии Джмухадзе «Сам себе гений» из журнала «Секрет фирмы» №7 2008 год:
Берлинская кинокомпания Vitascope, создав подразделение Bastardfilm, предложила своим клиентам стать актерами и сыграть в любом, даже самом звездном кино. «Хотите быть на месте Орландо Блума, когда он целует Киру Найтли в "Пиратах Карибского моря"? Или, может быть, вам по душе про гуляться под руку с Одри Хепберн?» - спрашивает Иоахим Мюлайзен, основатель и автор идеи. То, что на первый взгляд кажется абсурдом, на самом деле выполнимо.
«Обычно людям хочется "побывать" в любимом с детства фильме, который произвел на них большое впечатление,- объясняет Мюлайзен.- Но это даже физически неосуществимо: многие актеры давно умерли». Bastardfilm всего лишь снимает человека, пожелавшего стать звездой, в костюме, точно повторяющем тот, который уже есть в кадре,- чтобы перекрыть изображение.
«Стать героиней не так просто - я же должна повторять движения и синхронно произносить текст»,- говорит Юлия Вестлаке, «заменяющая Роми Шнайдер. Дальше при помощи компьютерной графики один фильм накладывается на другой - и можно хвастаться перед друзьями, что Джеймса Бонда сыграли вы (выделено мной – И.И.). Самым большим спросом пользуются «Криминальное чтиво», «Грязные танцы» и «Беги, Лола, беги», а основная масса клиентов - молодежь до ЗО лет. Переснять небольшую сцену стоит почти 500 евро, к этому добавляется стоимость использования лицензионного оригинала. Мюлайзен говорит, что все три года существования новой услуги спрос на нее постоянно растет, так что немец планирует расширять студию и штат.
«Великим писателем» стать даже проще, чем актером или режиссером. Мюнхенская компания Personal NOVEL, которую Ян-Кристоф Гетце открыл в сентябре 2006 года, предлагает клиентам «соавторство» В огромном ко¬личестве известных текстов. Можно не только «персонализировать» от одного до 32 героев, но местами даже перепи¬сать сюжет. Для этого достаточно выбрать на сайте свое любимое произведение и составить список имен, привычек, описание внешности героев. При помощи специально разработанной программы нужные вам слова заменят те, что есть в оригинале. «Вместо Холдена Колфилда у Сэлинджера вы будете читать про себя, Петера Блаухофа»,- рассказывает издатель. По его словам, особенной популярностью такие «авторские»книги пользуются в качестве подарка. Стоимость персонального издания зависит от того, на какой бумаге и в какой обложке будет «ваша» книга. Обычное карманное издание обойдется в 25 евро, подарочное, в коже и с золотым тиснением - в 80 евро. Клиент сам выбирает оформление - вплоть до шрифта, и максимум через 10 дней получает эксклюзивное издание.










Примечание

  1. Журнал "Лиза" №52, 2006 год




Вклад участников

Имшенецкая Ия

Обратная связь Автору