Бережливая логистика
"Бережливая логистика" (Lean Logistics) – вытягивающая система, включающая в себя все организации в потоке создания ценности для конечного клиента, когда пополнение запасов происходит по потребности внутреннего и внешнего потребителя небольшими партиями.
Содержание
Пример традиционной логистической схемы
Традиционная логистическая схема может быть представлена на примере производителя, оптовика, розничного продавца и потребителя, когда розничный продавец напрямую продает товар конечному потребителю и восполняет запасы при помощи редких и больших партий товара от оптовика, поставляемых по заранее определенным прогнозам. Большая партия, как правило, обусловлена желанием розничного продавца иметь меньшие транспортные затраты на единице продукции и меньше отвлекаться на процесс заказа и приемку продукции, а так же необходимостью иметь высокий запас товаров ввиду отличия фактических продаж от прогнозируемых. Та же самая схема работы, основанная на прогнозах и поставках крупными партиями, существует между оптовиком и производителем.
Так как точно предугадать объем будущего спроса невозможно и простановка прогноза осуществляется заранее, то в данной системе часто могут возникать как состояния дефицита (фактической нехватки товара), так и образование балласта (выталкивание по прогнозам невостребованного товара, вызванного завышенными прогнозами). Дисбаланс системы так же подстегивается вариацией спроса, приводящий к необходимости завышать прогнозы будущих периодов для обеспечения клиентов требуемым товаром. Этот дисбаланс усиливается к направлению производителя и может приводить к серьезным искажениям в планировании производства. Это так называемый «эффект кнута», описанный в «Пивной игре» книги Питера Сенге «Пятая дисциплина».
Бережливая логистика
Система бережливой логистики базируется на принципе вытягивания потребителем малых партий товара от поставщика и пополнением объемом, равным количеству проданного товара. Таким образом, логистическая система работает по следующему алгоритму: необходимый товар вытягивается конечным покупателем у розничного продавца, запас которого пополняется по факту расходования оптовиком. Производитель так же, исходя из реальных продаж товара оптовиком, осуществляет частое пополнение его склада товаром. Эта цепочка работает по всему потоку создания ценности.
Организация системы бережливой логистики
Для организации бережливой системы логистики необходим:
- «вытягивающий» сигнал, например, через канбан или электронный обмен данными;
- средство выравнивания как на каждом из этапов, так и в целом по потоку создания ценности;
- система частой отгрузки небольшими партиями. Этот принцип может реализовываться в виде схемы «молоковоз», когда рейсы доставки связывают продавца с несколькими производителями, а производителя – с множеством поставщиков.
- организация пунктов промежуточного хранения для консолидации грузов вдоль циклов пополнения.
Для организации системы бережливой логистики может использоваться принцип "супермаркета", когда продавцом формируется ассортимент и объем, обеспечивающий товар в достаточном количестве и пополняющийся по мере фактических продаж малыми партиями.
Примечания
Используемый материал
1. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству / Под ред. Чета Марчвински и Джона Шука ; Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс : CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005.-123с.
ISBN (англ.)0-9667843-6-7, ISBN (рус.)5-9614-0189-8
Вклад участника
Обратная связь Автору
