Зачем использовать инструменты бережливого производства?
Логика мышления здесь следующая: чтобы улучшаемый процесс максимально соответствовал потребностям процесса потребителя и при этом требовал минимальное количество ресурсов, количество потерь в процессе должно быть минимальным.
Чтобы потерь в процессе было минимум. необходимо постоянно устранять проблемы из процесса.
Чтобы постоянно устранять проблемы, мы должны организовать работу по решению проблем и постоянно получать определенное количество проблем.
Для постоянного получения проблем, мы должны организовать работу по фиксации проблем, а так же выстраивать процессы таким образом, чтобы получать такое количество проблем, которое мы в состоянии решить.
Для создания процесса, способного сигнализировать о возникновении проблем, в свою очередь, используют инструментарий бережливого производства.